浙江五石中正工程咨询有限公司关于高性能多层螺旋CT采购项目的更正公告
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 获取招标文件时间 | /至2026年2月11日,每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59(北京时间,线上获取法定节假日均可,线下获取文件法定节假日除外) | /至2026年2月24日,每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59(北京时间,线上获取法定节假日均可,线下获取文件法定节假日除外) |
| 2 | 提交投标文件截止时间、开标时间 | 2026年2月11日 09:00 | 2026年2月24日 09:00 |
| 3 | 评分标准:项目实施方案 | 根据投标人针对本项目提供的实施方案(包括并不局限于供货计划、供货方案、实施人员)等进行综合评分:一档得3分,二档得2.5分,三档得2分,四档得1.5分,五档得1分,六档得0.5分;未提及此项不得分。 | ①供货方案、产品运输方案打分:有明确的供货时间进度安排、产品运输方案得2分;只有供货时间进度安排或产品运输方案得1分;供货时间进度安排、产品运输方案均不够明确的得0.5分;未提及此项不得分。 ②实施人员配置打分:针对本项目配置2名及以上项目实施人员得1分,人员配置不足2人得0.5分;未提及此项不得分。 |
| 4 | 评分标准:安装验收方案打分 | 根据投标人针对本项目提供的安装验收方案(包括并不局限于安装标准和安装方案、安装调试计划、验收方案)进行打分等进行综合评分:一档得5分,二档得4.5分,三档得4分,四档得3.5分,五档得3分,六档得2.5分,七档得2分,八档得1.5分,九档得1分,十档得0.5分;未提及此项不得分。 | ①安装调试人员配置及调试时间进度安排打分:有具体的安装调试人员配置清单及具体的调试时间进度安排得2分;只有具体的人员配置清单或只有具体的调试时间进度安排得1分;安装调试人员配置及具体的调试时间均不够明确的得0.5分;未提及此项不得分。 ②设备调试步骤、措施及问题的解决方案打分:有明确的设备调式步骤,具体的措施及问题解决措施得2分;只有设备调试步骤、措施或问题的解决方案方案得1分;相关内容均不够明确0.5分;未提及此项不得分。 ③验收方案打分:有明确的验收方案,包括验收标准、验收进度安排得1分;只有验收标准或验收进度安排得0.5分;未提及此项不得分。 |
| 5 | 评分标准:培训方案打分 | 根据投标人针对本项目的培训方案(包括并不局限于操作应用培训、维修保养培训)进行打分:一档得2分,二档得1.5分,三档得1分,四档得0.5分;未提及此项不得分。 | ①操作应用培训方案打分:有明确的操作应用培训方案,包括培训师资配置情况、培训对象的人员数量及具体的培训课时得1分;有操作应用培训方案但内容不够明确的得0.5分;未提及此项不得分。 ②维修保养方案打分:有明确的维修保养培训方案,包括培训师资配置情况、培训对象的人员数量及具体的培训课时得1分;有维修保养培训方案但内容不够明确的得0.5分;未提及此项不得分。 |
| 6 | 评分标准:售后服务方案 | 根据投标人的售后服务方案(包括质保期内外的服务方案、售后服务方式、故障解决方案、售后服务人员、培训方案等)进行综合评分:一档得5分,二档得4.5分,三档得4分,四档得3.5分,五档得3分,六档得2.5分,七档得2分,八档得1.5分,九档得1分,十档得0.5分;未提及此项不得分。 | ①售后服务的形式(上门服务、远程服务等)打分:服务形式多样可行得1分,服务形式单一得0.5分;未提及此项不得分。 ②售后服务人员配置打分:投标人承诺针对本项目配置3名及以上经验丰富的售后服务人员得2分,人员配置不足3人或缺乏经验得1分;未提及此项不得分。 ③售后响应时效进行打分:投标人承诺在接到采购人通知1小时内到达现场响应得2分,超过1小时小于3小时得1分,3小时以上不得分。 |
| 7 | 评分标准:优惠承诺 | 根据投标人提供有利于采购人的实质性优惠承诺进行综合评分:一档得2分,二档得1.5分,三档得1分,四档得0.5分;未提及此项不得分。 | ①投标人承诺出保后整机保修价格不高于设备价格10%得1分; ②投标人承诺提供每年三次常规保养得1分。 |
